در این دوره به دنبال این هستیم که بفهمیم چگونه عملیات می تواند به خلق و پایداری مزیت رقابتی کمک کند

مدت دوره :32 ساعت -بررسی موانع پیاده سازی استراتژی ها و مدیریت تغییر -بررسی نشانه های پیاده سازی ضعیف استراتژی در سازمان ها -بررسی مدل

مدت دوره:32 ساعت مروری بر مفاهیم پایه ارکان جهت ساز و نحوه ترسیم آنها مفهوم مزیت رقابتی ،مزیت رقابتی پایدار،مزیت رقابتی موقت آشنایی با مبانی

اهداف کلی دوره: آشنایی با فناوری‌های نوظهور و نقش آن‌ها در تحول دیجیتال صنعت بانکداری. بررسی کاربردهای هوش مصنوعی، بلاکچین، داده‌محوری و متاورس در بهبود

Course Objective This course aims to develop students’ understanding of negotiation fundamentals and advanced tactics, enabling them to analyze negotiation situations, develop effective strategies, and

رئوس مطالب: جلسه‌های اول و دوم: مبانی لجستیک، زنجیره تأمین و حمل‌ونقل مدیریت لجستیک و زنجیره تأمین تصمیم‌های کلیدی در مدیریت زنجیره تأمین ضرورت و

رئوس مطالب: لجستیک و زنجیره تأمین مدیریت زنجیره تأمین مدل مرجع عملیات زنجیره تأمین (SCOR) تصمیم‌های کلیدی در مدیریت زنجیره تأمین اهمیت طراحی و برنامه‌ریزی

Course Objective This course aims to equip students with essential knowledge and practical skills in international trade documentation. Students will learn to effectively use Incoterms

مقدمه: مدیریت فرایندهای کسب و کار (Business Process Management – BPM) به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و روش‌هایی اطلاق می‌شود که به منظور طراحی، مدل‌سازی، تحلیل،

در این دوره به بررسی اصول