دوره مدیریت و پیاده‌سازی تحول دیجیتال (32 ساعت)

دسته‌بندی نشده
لیست علاقه‌مندی‌ها اشتراک‌گذاری
اشتراک‌گذاری دوره
لینک صفحه
اشتراک‌گذاری در شبکه‌های اجتماعی

درباره دوره

اهداف کلی دوره:

  • تجهیز مدیران و کارشناسان به دانش و ابزارهای لازم برای مدیریت و اجرای پروژه‌های تحول دیجیتال.
  • آموزش مدیریت چابک در فرآیندها و پروژه‌ها برای بهبود بهره‌وری و کارایی.
  • ارتقای آگاهی از هویت دیجیتال و امنیت اطلاعات در بانکداری دیجیتال.
  • توانایی طراحی و پیاده‌سازی اکوسیستم‌های تحول دیجیتال در صنعت بانکداری.

 

ساختار دوره (32 ساعت):

این دوره شامل چهار ماژول اصلی است که هر کدام جنبه‌ای از مدیریت و پیاده‌سازی تحول دیجیتال را پوشش می‌دهند.

 

ماژول 1: مدیریت چابک فرآیندهای کسب‌وکار (8 ساعت)

رئوس مطالب:

  • مقدمه‌ای بر مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار: اصول و اهمیت مدیریت فرآیندها در تحول دیجیتال.
  • چرخه عمر فرآیندها: شناسایی، طراحی، اجرا، و بهبود فرآیندها.
  • طبقه‌بندی و معماری فرآیندها: دسته‌بندی فرآیندها و معرفی معماری‌های چابک. 
  • مدلسازی فرایندهای چابک: ابزارها و روش‌های مدلسازی و مکانیزاسیون با فناوری‌های دیجیتال.
  • ارزیابی و بهبود فرآیندها: شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و ابزارهای بهبود مستمر فرآیندها.

فعالیت‌ها:

  • تمرین عملی: طراحی یک مدل فرآیندی چابک برای بهبود خدمات بانکی.
  • مطالعه موردی: تحلیل یک پروژه موفق در مدیریت فرآیندهای بانکداری.

 

ماژول 2: مدیریت چابک پروژه‌های فناوری اطلاعات (8 ساعت)

رئوس مطالب:

  • معرفی روش‌های مدیریت چابک: اصول و روش‌های چابک مانند Lean، اسکرام، کانبان
  • مدیریت تیم‌های چابک: همکاری و ارتباط مؤثر در تیم‌های چابک پروژه‌های بانکداری دیجیتال.
  • ابزارهای مدیریت چابک: معرفی ابزارهایی مانند ترلو و جیرا برای مدیریت پروژه‌های بانکی.
  • چالش‌ها و فرصت‌های مدیریت چابک: مشکلات رایج در پیاده‌سازی روش‌های چابک و راهکارهای آن‌ها.
  • ارزیابی عملکرد پروژه‌های چابک: استفاده از شاخص‌ها و معیارهای عملکرد برای تحلیل و ارزیابی پروژه‌ها.

فعالیت‌ها:

  • شبیه‌سازی اجرای یک پروژه چابک در تحول دیجیتال.
  • تحلیل یک نمونه واقعی از مدیریت چابک در صنعت بانکداری.

 

ماژول 3: هویت دیجیتال و امنیت در بانکداری دیجیتال (8 ساعت)

رئوس مطالب:

  • مقدمه‌ای بر هویت دیجیتال: تعریف، مفاهیم و استانداردهای هویت دیجیتال.
  • مدیریت دسترسی و کنترل امنیتی: ابزارها و فناوری‌های مدیریت هویت و دسترسی.
  • امنیت اطلاعات و کاهش ریسک: روش‌های مقابله با کلاهبرداری و حفظ امنیت در سیستم‌های بانکی.
  • پروژه‌های موفق هویت دیجیتال: بررسی نمونه‌هایی از پروژه‌های جهانی
  • چارچوب‌ها و قوانین: الزامات قانونی و استانداردهای امنیت در بانکداری دیجیتال.

فعالیت‌ها:

  • کارگاه طراحی سیستم هویت دیجیتال برای بانکداری.
  • بررسی یک نمونه عملی از هویت دیجیتال در بانک‌های پیشرو.

 

ماژول 4: طراحی و پیاده‌سازی اکوسیستم‌های تحول دیجیتال در بانکداری (8 ساعت)

رئوس مطالب:

  • تعریف اکوسیستم دیجیتال: مفاهیم و ضرورت طراحی اکوسیستم‌های بانکی.
  • اجزای کلیدی اکوسیستم دیجیتال: بررسی نقش فین‌تک‌ها، بانک‌ها و سایر بازیگران در اکوسیستم.
  • مراحل طراحی اکوسیستم: شناسایی نیازها، طراحی مدل و پیاده‌سازی اکوسیستم.
  • خلق ارزش در اکوسیستم: استراتژی‌های ایجاد ارزش از طریق همکاری با سایر بازیگران.
  • چالش‌ها و فرصت‌ها: تحلیل موانع و فرصت‌های پیاده‌سازی اکوسیستم دیجیتال.

فعالیت‌ها:

  • کارگاه طراحی اکوسیستم تحول دیجیتال برای یک بانک.
  • تحلیل نمونه‌های موفق از اکوسیستم‌های دیجیتال بانکی

 

روش‌های تدریس:

  • استفاده از مباحث نظری برای آموزش مفاهیم و اصول پایه.
  • برگزاری کارگاه‌های عملی و پروژه‌های گروهی برای تقویت مهارت‌های اجرایی.
  • بررسی و تحلیل نمونه‌های واقعی و مطالعات موردی از بانک‌ها و مؤسسات مالی.

 

خروجی‌های دوره:

  • توانایی طراحی و مدیریت فرآیندها و پروژه‌های مرتبط با تحول دیجیتال.
  • مهارت در ایجاد و پیاده‌سازی هویت دیجیتال و زیرساخت‌های امنیتی.
  • توانایی طراحی و مدیریت اکوسیستم‌های تحول دیجیتال در بانکداری.
  • درک چالش‌ها و فرصت‌های مدیریتی در اجرای پروژه‌های تحول دیجیتال.

 

نمایش بیشتر

امتیازات و نظرات دانشجویان

هنوز هیچ نظری ثبت نشده است
هنوز هیچ نظری ثبت نشده است