دوره جامع تفکر ،تدوین و ارزیابی استراتژی

مدت دوره:32 ساعت

مروری بر مفاهیم پایه

ارکان جهت ساز و نحوه ترسیم آنها

مفهوم مزیت رقابتی ،مزیت رقابتی پایدار،مزیت رقابتی موقت

آشنایی با مبانی تفکر استراتژی

شاخص های مالی در استراتژی

متد های تشخیص فرصت و تهدید

متد های تشخیص نقاط ضعف و تهدید

بررسی انواع روش های تدوین استراتژی شامل:

-مدل آرتور تامپسون در تدوین استراتژی

-مدل گرنت در تدوین استراتژی

-مدل SWOT

-بررسی نحوه تدوین استراتژی در شرکت های چند محصولی/چند کسب و کاره

-استراتژی های GENERIC

-بررسی و تحلیل واکنش رقبا به اقدامات استراتژیک

-کاربرد نظریه بازی ها در استراتژی

-پالت استراتژی

-ارزیابی استراتژی با مدل SAFE

تدوین استراتژی در شرایط عدم قطعیت با مدل VUCA

بررسی مدل برنامه ریزی سناریو در تدوین استراتژی

جمع بندی